Рубрики

Свежие записи

Мои проекты (портфолио)

GD Star Rating
loading...
GD Star Rating
loading...




В данном разделе размещен список завершенных проектов или практически завершенных проектов.

Все проекты выполнялись под моим руководством командой консультантов, а также в кооперации с приглашенными партнерами. В большинстве я участвовал также как бизнес-тренер и специалист по компетенциям. Описанные проекты касаются только работ, выполненных в компании СМ-Консалт. Моя предыдущая ИТ-жизнь тут не отражена :)

Смотрите также разделы:

Заказчик

Общая длительность

Описание проекта

Результаты или особенности проекта

Основные проекты в России и СНГ

Банк Русский Стандарт

1 год
  • Выполнение проекта по разработке системы поддержки жизненного цикла разработки и сопровождения.
  • Обследование и совершенствование процессов управления изменениями и конфигурациями.
  • Консультационные услуги и сопровождение.
  • Разработка нормативной документации для процессов управления конфигурациями и изменениями и документации по использованию инструментальных средств IBM Rational.
  • Обучение специалистов.
  • Обучено более 30-ти специалистов.
  • Разработано 10 нормативных документов по описанию процессов разработки и использованию инструментальных средств.
  • Внедрены инструменты IBM Rational.
  • Внедрен RUP как методологическая основа, с учетом банковских стандартов.
  • Внедрены решения СМ-Консалт по интеграции с MS Project как в файловом, так и в серверном варианте.
  • Был произведен полный импорт данных из прежнего средства управления конфигурациями с учетом истории изменений.
  • Все разработчики перешли на использование внедренных инструментальных средств

Внедрение отмечено отзывом (1)

ОАО Иркут (Объединенная авиастроительная компания)

5 лет
  • Предварительное обследование процессов разработки, сопровождения, управления требованиями, тестирования.
  • Разработка НМО по процессам.
  • Разработка шаблонов документов.
  • Автоматизация и регламентация процессов управления конфигурациями, управления изменениями, функционального тестирования.
  • Рецензирование и аудит НМО процесса управления требованиями и технологии работы аналитиков ОАО Иркут с системами управления требования и моделирования IBM Rational.
  • Консультационные услуги и сопровождение.
  • Обучение сотрудников инструментам IBM Rational.
  • Внедрение и поставка IBM Rational: автоматизированы и оптимизированы основные процессы.
  • Гармонизация RUP с ГОСТ 34 и ИСО 12207.
  • Внесены изменения в процессы, в соответствии с рекомендациями, выданными специалистами «СМ-Консалт».
  • Сформирован с нуля отдел функционального тестирования.
  • Обучено более 50-ти человек.

 

Получено два официальных отзыва за подписью начальника УИТ (1, 2)

Проект в активной фазе выполнения

Национальный банк Траст

4 года
  • Выполнение пилотного проекта по разработке распределенной системы поддержки жизненного цикла разработки, сопровождения и эксплуатации программных систем и комплексов на базе программного обеспечения IBM Rational.
  • Обследование и совершенствование процессов проектного управления.
  • Частичное восстановление требований к АБС.
  • Объединение регионально удаленных групп разработки (Москва и Санкт-Петербург).
  • Формирование отдела нагрузочного тестирования (разработка требований к отделам, разработка состава сервисов отдела). Автоматизация нагрузочного тестирования с использованием IBM Rational.
  • Автоматизация отдела функционального тестирования.
  • Разработка метрических показателей при разработке ПО.
  • Сопровождение и техническая поддержка Заказчика.
  • Обучение сотрудников инструментам IBM Rational.
  • Подготовка специалистов заказчика к официальной сертификации IBM.
  • Консультационные услуги и сопровождение.
  • Внедрение оригинальных решений «СМ-Консалт», расширяющих возможности IBM Rational.
  • Полностью внедрены системы IBM Rational (все работы ведутся согласно разработанному НМО), включая автоматизированное функциональное тестирование, нагрузочное тестирование, управление проектами, управление изменениями и требованиями.
  • Обучено более 45-ти специалистов.
  • 20 специалистов подготовлены к международной сертификации по инструментам функционального и нагрузочного тестирования в IBM, и успешно ее прошли.
  • Выявлены узкие места в производительности банковских систем.
  • Восстановлены требования к отдельным подсистемам АБС.
  • Сформирован отдел нагрузочного тестирования.
  • Определен список сервисов отдела нагрузочного тестирования, предоставляемых всем подразделениям банка.
  • Разработано НМО (методики, регламенты и положения по процессам и дисциплинам). Разработаны шаблоны основных документов.
  • Внедрен RUP как методологическая основа, с учетом банковских стандартов.

 

Три проекта отмечены отзывами за подписью Управляющего Директора (1, 2, 3)

Банк Нордеа

1 год
  • Предварительное обследование, выявление узких мест в процессах разработки, тестирования, управления требованиями, управления изменениями.
  • Разработка НМО для процессов управления проектами, управления требованиями.
  • Консультационные услуги и сопровождение.
  • Обучение сотрудников инструментам IBM Rational.
  • Проведено предварительное обследование процессов управления проектами, требованиями, управления конфигурациями и тестирования. Разработаны соответствующие положения, регламенты и планы.
  • Разработано ТЗ на проект и ТЗ на модуль интеграции IBM Rational с АБС Нордеа Банка.
  • Обучено более 25 –ти человек.

 

Проект состоял из двух этапов и отмечен отзывом директора дирекции ИТ (1)

Банк ВТБ

4 года
  • Обучение специалистов заказчика инструментам IBM Rational.
  • Консультационные услуги и сопровождение по процессам банка: управление конфигурациями, функциональному тестированию, управлению версиями.
  • Интеграция систем IBM Rational с MS Project Server.
  • Интеграция ClearCase с системой отчетности ВТБ.
  • Внедрение оригинальных решений «СМ-Консалт», расширяющих возможности IBM Rational.
  • Рецензирование схемы процесса управления изменениями, выдача и реализация рекомендаций.
  • Адаптированы решения СМ-Консалт в соответствии с требованиями банка
  • Обучено более 50 специалистов

 

Проекты отмечены двумя отзывами за подписью старшего вице-президента (1, 2)

Банк СБРФ

0,5 года
  • Обследование элементов процесса разработки ПО в части управления версиями.
  • Выполнение пилотного проекта по разработке модуля импорта/экспорта данных из IBM Rational ClearQuest и ClearQuest в репозиторий TFS и обратно.
  • Сопровождение и поддержка.
  • Разработано ТЗ на реализацию модуля.
  • Разработана схема управления проектами разработки ПО в части управления версиями.
  • Реализован и апробирован модуль экспорта-импорта.

Концерн НАНОИНДУСТРИЯ

3 года
  • Восстановление и разработка требований к нано-технологической системе (система управления туннельным микроскопом) с использованием средств IBM Rational.
  • Реверс-инжиниринг программного кода и его оптимизация и доработка в соответствии с новыми требованиями.
  • Адаптация программного обеспечения управления туннельным микроскопом для поддержки новых аппаратных возможностей.
  • Разработка комплекса функциональных и нагрузочных тестов.
  • Восстановлены и структурированы требования.
  • Разработаны новые функции.
  • Проведено всестороннее функциональное и нагрузочное тестирование комплекса и серверо-сервисных услуг концерна.
  • Ведется сопровождение и поддержка нано-технологического комплекса.

 

Проект отмечен отзывом за подписью генерального директора Концерна «Наноиндустрия» (1)

ГНИВЦ ФНС в Приволжском Федеральном округе

3 года
  • Обследование процессов разработки ПО организации: выявление узких мест, выдача рекомендаций по их устранению.
  • Адаптация и внедрение процессов управления изменениями и конфигурациями на основе инструментов MS Visual Studio 2010.
  • Обучение возможностям инструментов MS Team System 2008 для командной разработки ПО (проект проводился под управлением компании Microsoft).
  • Разработка регламентной и методической документации для внедряемых процессов.
  • Проведение пилотного проекта для апробации и доводки внедряемых процессов.
  • Обучение всех сотрудников организации работы внутри процессов, согласно их ролевым ответственностям.
  • Разработка НМО по процессам: управления изменениями, функционального тестирования, управления конфигурациями.
  • Внедрены дисциплины управления изменениями и конфигурациями, функционального тестирования.
  • Разработано НМО по внедренным процессам, сформирован корпоративный портал.
  • Внедрен RUP как методологическая основа, с учетом специфических требований ГНИВЦ ФНС.
  • Обучено более 200-т человек.
  • Достигнуты долгосрочные соглашения на развитие отношений между Заказчиком и Исполнителем для внедрения дисциплин управления и разработки требований, анализа и проектирования, управления проектами, тестирования.

Проект в активной фазе выполнения, но уже получен первый отзыв

ОАО Татнефть

4 года
  • Разработка системы поддержки жизненного цикла разработки, сопровождения и эксплуатации программных систем и комплексов на базе программного обеспечения IBM Rational (управление проектами, функциональное тестирование, управление требованиями, управление конфигурациями).
  • Разработка и внедрение методики и системы управления субподрядными организациями.
  • Разработка НМО (управление разработкой ПО, управление проектами, управление требованиями, тестирование функциональное и нагрузочное).
  • Формирование корпоративного информационного портала, с описанием процессов.
  • Разработка НМО и автоматизация Фонда Алгоритмов и Программ (ФАП), автоматизация НМО средствами IBM Rational.
  • Разработка НМО и автоматизация приема заявок на расширение от нефтегазодобывающих управлений (НГДУ).
  • Интеграция IBM Rational с внешними системами (SAP, MS Project, MS Project Server, HP OpenPlan, система документооборота).
  • Внедрение системы учета рабочего времени и ее интеграция с продуктами IBM Rational для учета фактического времени, затрачиваемого специалистами при выполнении проектных работ.
  • Тиражирование систем IBM Rational в филиальной сети ОАО Татнефть (Альметьевск, Нижнекамск, Казань).
  • Обследование и совершенствование процессов проектного управления.
  • Разработка метрических показателей.
  • Сопровождение и техническая поддержка Заказчика.
  • Разработка шаблонов документов
  • Обучение сотрудников инструментам IBM Rational
  • Консультационные услуги и сопровождение
  • Внедрение оригинальных решений СМ-Консалт, расширяющих возможности IBM Rational

     

  • Полностью внедрены системы IBM Rational (все работы ведутся согласно разработанному НМО).
  • Обучено более 40-ка специалистов (силами специалистов «СМ-Консалт» и более 100 -силами подготовленных представителей ТатАСУ).
  • В рамках Управления ТатАСУнефть в системах IBM Rational работает более 150-ти человек.
  • Проинтегрированы системы IBM Rational с SAP, MS Project, MS Project Server, HP Service Desk.
  • Субподрядчики взаимодействуют с ТатАСУнефть, используя IBM Rational и разработанное НМО и стандарты.
  • Удаленные регионы объединены единым проектным репозиторием.
  • Разработаны русскоязычные шаблоны документов RUP.
  • Разработаны основные шаблоны документов ГОСТ 34 и 19.
  • В рамках проекта разработано НМО (регламенты, методики, инструкции, положения), в количестве более чем 25.
  • Два сотрудника в частном порядке прошли сертификацию IBM с первого раза.
  • Сформировано бюро функционального тестирования.
  • Внедрен RUP как методологическая основа с учетом стандартов ТатАСУ и ГОСТ34 и ИСО 12207.

 

Получено два официальных отзыва за подписью. начальника управления ИТ (1, 2)

ЦБРФ,

Биллайн,ИСИСЗАО МетранЗАО АйТИ

Петер-Сервис

ЗАО Аплана

НТЦ ИРМ

Русал

Стар-Форс

И многие другие

  • Рецензирование процессов разработки, тестирования, управления требованиями.
  • Обучение сотрудников инструментам IBM Rational.
  • Разработка модулей, дополняющих ПО IBM Rational и Microsoft.
  • Сопровождение и поддержка.
Многие из проектов отмечены отзывами руководителей ИТ:

Основные проекты за рубежом

Федеральный Национальный банк Бразилии (ФНББ)

3 года
  • Поставка, внедрение и сопровождение оригинальных решений «СМ-Консалт» для дополнения инструментов IBM Rational:
    • Модуль интеграции IBM Rational ClearQuest и MS Project.
    • Модуль интеграции IBM Rational ClearQuest и MS Project Server.
    • Модуль проектной визуализации GanttChart for ClearQuest (Java плагин для ClearQuest).
  • Рецензирование схемы процесса управления изменениями, выдача и реализация рекомендаций.
  • Сопровождение и техническая поддержка.
  • Консультации по Rational Robot и RFT.
  • Более 150-ти менеджеров проектов, аналитиков и разработчиков используют решения «СМ-Консалт».
  • Произведена доработка модулей «СМ-Консалт» под специфические требования ФНББ

 

Получен официальный отзыв за подписью исполнительного ИТ-менеджера (1)

Страховая компания «Хук-Кобург»

3 года
  • Поставка, внедрение и сопровождение оригинальных решений «СМ-Консалт» для дополнения инструментов IBM Rational:
    • Модуль интеграции IBM Rational ClearQuest и MS Project.
    • Модуль интеграции IBM Rational ClearQuest и MS Project Server.
    • Модуль проектной визуализации GanttChart for ClearQuest (Java плагин для ClearQuest).
  • Сопровождение и техническая поддержка
  • Более 60-ти менеджеров проектов, аналитиков и разработчиков используют решения «СМ-Консалт».
  • Произведена доработка модулей «СМ-Консалт» под специфические требования «Хук-Кобург».

     

Получен официальный отзыв за подписью исполнительного ИТ-менеджера (1)

Смотрите также разделы:

Мои проекты (портфолио 2005-2016гг), 10.0 out of 10 based on 1 rating Метки:заказчик, клиент, менеджмент, проект, управление