|
|
Мои проекты
В данном разделе размещен список завершенных проектов
Проекты
- ОАО Татнефть, Управление ТатАСУнефть (3 проекта, 3 года)
- Национальный Банк ТРАСТ (7 проектов, 3 года)
- Иркутский Авиа Завод (ОАО Объединенная Авиастроительная Корпорация) (4 проекта, 3 года)
- Банк Русский стандарт (1 проект, 8 месяцев)
- Банк Внешней торговли (ВТБ) (4 проекта, 4 года)
- Концерн Наноиндустрия (2 проекта, 1 год)
- ЗАО АйТИ (2 проекта)
- ТОО Бимаш, Казахстан
- Петер-Сервис, Санкт-Петербург (2 проекта)
- Аплана
- НТЦ ИРМ
- Центральный Банк РФ
- Сберегательный банк РФ (в партнерстве с Microsoft)
- Протекшен технолоджи (стар форс) (2 проекта, 1 год)
- Системные технологии (3 проекта, 2 года)
Описание, цели, отзывы
Национальный Банк ТРАСТ
Официальные отзывы на проект(ы):
 - Отзыв на проект внедрения
|
 - Отзыв на проект тестирования и поддержки
|
|
Описание проекта:
| Проект |
- Внедрение методологии “IBM Rational Unified Process” и технологии разработки и сопровождения программного обеспечения на базе продуктов и решений “IBMRational“
- Поддержка и сопровождение подразделений тестирования и разработки ПО
- Объединение удаленных групп разработки, разработка и внедрение оригинальных решений, формирование сайта процессов
- Формирование подразделения нагрузочного тестирования. Обучение, внедрение и сопровождение
- Поставка ПО IBM Rational
|
| Заказчик |
Национальный банк ТРАСТ |
|
Задачи и работы проекта
|
- Разработка системы поддержки жизненного цикла разработки, сопровождения и эксплуатации программных систем и комплексов на базе программного обеспечения IBM Rational (управление проектами, функциональное тестирование, управление требованиями, управление конфигурациями)
- Объединение регионально удаленных групп разработки (Москва и Санкт-Петербург)
- Обследование и совершенствование процессов проектного управления
- Формирование отдела нагрузочного тестирование (разработка требований к отделам, разработка состава сервисов отдела). Автоматизация нагрузочного тестирования с использованием IBM Rational
- Разработка метрических показателей
- Сопровождение и техническая поддержка Заказчика
|
| Длительность проекта |
3 года (пять проектов, включая 2 проекта поставки ПО IBM Rational) |
| Команда проекта |
Руководитель/круатор: Новичков Александр Менеджер: Гаран Евгений Участники: Шамрай Александр, Караев Сергей, Соломаха Евгений, Панкратов Вячеслав, Альферович Алексей Прочие: 5 |
| Внедряемые инструменты и инструменты разработки |
Инструменты разработки Заказчика (проинтегрированные с IBM Rational): Borland Delphi, Eclipse, Oracle Developer & Forms Внедренные инструменты IBM Rational: IBM Rational ClearCase, ClearQuest, ClearCase MultiSite, ClearQuest Multisite, IBM Rational SoDA, IBM Rational RequisitePro, IBM Rational TestManager, IBM Rational Robot |
| Особенности проекта |
- Сжатые сроки при предельной концентрации состава работ
- Регионально распределенная разработка (объединение двух регионов)
- Мульти-платформенная конфигурация разработки (Windows, Solaris)
- Сертификация специалистов в IBM
|
| Полученные результаты |
- Полностью внедрены системы IBM Rational (все работы ведутся согласно разработанного НМО)
- Обучено более 45 специалистов
- 20 специалистов подготовлены к сертификации в IBM и успешно ее прошли
- Выявлены узкие места в производительности банковских систем
- Сформирован отдел нагрузочного тестирования
- Определен список сервисов отдела нагрузочного тестирования, предоставляемых всем подразделениям банка
- Разработано НМО (методики, регламенты и положения по процессам и дисциплинам). Разработаны шаблоны основных документов
|
| Методологии и стандарты, использованные в проекте |
IBM Rational Unified Process, ГОСТ ИСО/МЭК 12207 |
ОАО Татнефть, Управление ТатАСУнефть
Официальные отзывы на проект(ы):
 - Отзыв на работы с ОАО Татнефть (первый отзыв)
|
 - Отзыв на работы с ОАО Татнефть (второй отзыв)
|
Описание проекта:
| Проект |
- Внедрение методологии “IBM Rational Unified Process” и технологии разработки и сопровождения программного обеспечения на базе продуктов и решений “IBMRational“
- Развитие методологии IBM Rational в управлении “ТатАСУнефть”
- Пилотный проект внедрения IBM Rational
|
| Заказчик |
ОАО “Татнефть”. Управление “ТатАСУнефть”
|
|
Задачи и работы проекта
|
- Разработка системы поддержки жизненного цикла разработки, сопровождения и эксплуатации программных систем и комплексов на базе программного обеспечения IBM Rational (управление проектами, функциональное тестирование, управление требованиями, управление конфигурациями)
- Разработка и внедрение методики и системы управления субподрядными организациями;
- Разработка НМО (управление разработкой, управление проектами) и формирование корпоративного информационного портала
- Разработка НМО и автоматизация Фонда Алгоритмов и Программ (ФАП)
- Разработка НМО и автоматизация приема заявок на расширение от Нефте-Газо добывающих управлений (НГДУ)
- Интеграция IBM Rational с внешними системами (SAP, MS Project, MS Project Server)
- Внедрение системы учета рабочего времени и ее интеграция с продуктами IBM Rational для учета фактического времени затрачиваемого специалистами при выполнении проектных работ
- Тиражирование систем IBM Rational в филиальной сети ОАО Татнефть
- Обследование и совершенствование процессов проектного управления
- Разработка метрических показателей
- Сопровождение и техническая поддержка Заказчика
|
| Длительность проекта |
3 года (проект, состоящий из трех подпроектов) |
| Команда проекта |
Руководитель/круатор: Новичков Александр Менеджер: Соломаха Евгений Участники: Шамрай Александр, Караев Сергей, Гаран Евгений, Соловей Илья, Сова Владимир, Панкратов Вячеслав, Хачатуров Артур, Альферович Алексей Прочие: 4 |
| Внедряемые инструменты и инструменты разработки |
Инструменты разработки Заказчика (проинтегрированные с IBM Rational): Borland Delphi, Visual Studio, Eclipse, FoxPro (DOS & Windows), Oracle Developer & Forms, специализированные системы и среды Инструменты, системы и КИС, проинтегрированные с IBM Rational: HP Service Desk, MS Project Server, SAP R3 Внедренные инструменты IBM Rational: IBM Rational ClearCase, ClearQuest, ClearCase MultiSite, ClearQuest Multisite, IBM Rational SoDA, IBM Rational RequisitePro, IBM Rational TestManager, IBM Rational Rose, IBM Rational Software Architect, IBM Rational MethodComposer Внедренные оригинальные решения СМ-Консалт: Формирование сайтов технологии работ, Модуль расширенной интеграции ClearQuest с MS Project, Модуль учета рабочего времени «ClearQuest Time Tracker», Специальный безопасный клиент для ClearQuest «ClearQuest Lite», Система интеграции HP Service desk и IBM Rational |
| Особенности проекта |
- Сжатые сроки при предельной концентрации состава работ
- Регионально распределенная разработка (объединение трех регионов)
- Наличие морально устаревших средств разработки
- Большое количество вовлеченных в проект специалистов заказчика
- Интеграция IBM Rational с внешними системами (SAP, MS Project server, HP Service Desk)
|
| Полученные результаты |
- Полностью внедрены системы IBM Rational (все работы ведутся согласно разработанного НМО)
- Обучено более 40 специалистов
- 2 Специалиста подготовлены к сертификации и успешно ее прошли
- В рамках Управления ТатАСУнефть в системах IBM Rational работает более 150 человек
- Проинтегрированы системы IBM Rational с SAP, MS Project, MS Project Server, HP Service Desk
- Субподрядчики взаимодействуют с ТатАСУнефть, используя IBM Rational и разработанное НМО и стандарты
- Регионы объединены едины проектным репозиторием
- Разработаны русскоязычные шаблоны документов RUP
- Разработаны основные шаблоны документов ГОСТ 34 и 19
- В рамках проекта разработано НМО (регламенты, методики, инструкции, положения), в количестве более чем 25
|
| Методологии и стандарты, использованные в проекте |
IBM Rational Unified Process, PMBOK, CMMI, ГОСТ ИСО/МЭК 12207, ГОСТ 34, корпоративные стандарты |
| Наличие отзыва о внедрении |
|
Метки: заказчик, клиент, менеджмент, проект, управление
Связанные записи
|
Мой твиттер. Присоединяйтесь :)
Очень интересно обо всем:
|
Комментарии