Рубрики

Свежие записи

IT и психология. Человеческий фактор в парном программировании: почему многие не получают желаемого от его внедрения?

GD Star Rating
loading...
GD Star Rating
loading...




Тандем

Правильный тандем

Авторы:  Александр Новичков, Галина Карабанова, Александр Шамрай,
СМ-Консалтwww.cmcons.com

Статья, находящаяся перед вами, открывает цикл статей о человеческом факторе, Agile-практиках и других полезных приемах, используемых при управлении командами в ИТ. Объединяет рассматриваемые практики и приемы одно – они позволяют проявиться положительным эффектам, связанным с человеческим фактором. И мы объясняем, почему с точки зрения психологии, это происходит. Так сказать, подводим теоретическую и экспериментальную базу под то, что себя уже давно зарекомендовало и работает. Или под то, что работает не у всех, и потому является предметом оживленных споров и дискуссий. И начинаем мы наши исследования с рассмотрения эффекта парного программирования через призму экспериментов социальной психологии.

Отдельную благодарность за рецензию и время, потраченное на прочтение первого варианта статьи, выражаем Асхату Уразбаеву, ценные замечания которого позволили не только улучшить данную статью, но и позволили убедиться в необходимости и востребованности именно цикла статей!

Читать дальше IT и психология. Человеческий фактор в парном программировании: почему многие не получают желаемого от его внедрения?

Связные и просто интересные записи:

Метки:agile, rational unified process, scrum, гибкие методологии, гибрид, гост, гумманитарий, зайонц, методологии, милгрэм, оценка, программирование, психология, самооценка, социальная психология, статистика, технарь, трипплет, эксперимент

О том, как важно соотносить масштаб строящегося с уже построенным. Или ты меня понимаешь?

GD Star Rating
loading...
GD Star Rating
loading...




Согласитесь, что в жизни зачастую бывает так, что предварительное обследование делает одна команда, анализирует другая, программирует третья, а внедряет четвертая. А с другой стороны почему зачастую? Так и бывает? И это нормально, только есть одно «но»… Очень важно насколько команда сплоченная, насколько ее участники понимают друг друга. К сожалению, часто бывает что специалисты не только друг друга не понимают, но и себя понимают не очень… :)

Кстати, проблема недопонимания есть везде, где есть люди, а не только в ИТ :) Недавно был пример с установкой стеклопакета на балконе. Одна бригада замеряет, другая делает основу, стеклит — третья. И, как в плохой истории, в итоге все еле седлали, так как те, кто делали основу не понимали чертежей замерщиков, а полученная в результате основа на несколько миллиметров оказалась меньше, чем изготовленные окна :)

В тему мысли и картинка. Видимо, и для железнодорожников такая проблема актуальна :)

(с) Блог Новичкова А.Н. – anovichkov.msk.ru

Читать дальше О том, как важно соотносить масштаб строящегося с уже построенным. Или ты меня понимаешь?

Связные и просто интересные записи:

Метки:гора, локомотив, обойти, оценка, пословица, стройка, умный, эффект, юмор